组织人事
组织人事以员工档案为人员主记录，围绕组织、职位、编制、入职、试用、异动、合同和离职维护员工在企业内的完整任职过程。
组织机构
部门名称相同，不代表职责、负责人和汇报关系相同
- 组织调整后，系统中的部门层级和实际管理关系可能不一致。
- 部门负责人变更时，审批、数据权限和人员归属可能仍引用原负责人。
- 新建部门后没有同步职位和编制，人员无法按正确岗位入职。
系统如何处理
组织机构以公司、部门和子部门树维护层级、负责人和有效状态；右侧组织图同步显示当前结构。新增、移动、合并或停用组织时，系统提示相关人员、职位、编制和流程引用，避免只改名称而遗漏后续关系。
组织变化会影响员工归属、职位范围、编制统计、审批负责人和报表口径；历史业务仍显示发生当时的组织名称。
功能与路径
办理前先确认
- 组织、职位和员工主记录已经建立。
- 涉及员工状态变化的操作应确认生效日期和审批责任。
- 本次办理涉及的组织名称、上级组织、组织负责人已经取得或可以核对。
操作流程
-
1
在组织树中选择上级节点
从左侧菜单进入【组织人事 → 组织机构】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围，然后执行“在组织树中选择上级节点”。
-
2
点击【新增部门】或【编辑】
执行“点击【新增部门】或【编辑】”时重点查看组织名称、上级组织、组织负责人、生效日期。页面自动显示的内容取自组织、职位、员工档案及对应人事单据，发现不一致时先确认来源，不在当前页面临时覆盖。
-
3
填写组织名称、负责人和生效时间
完成“填写组织名称、负责人和生效时间”时逐项核对组织名称、上级组织、组织负责人、生效日期。涉及生效日期、适用人员或金额的内容，应与本次审批或确认依据保持一致。
-
4
保存并查看右侧组织图
执行“保存并查看右侧组织图”后，页面按照当前筛选范围刷新。需要查明具体人员或事项时，点击姓名、单号、状态或数量进入对应记录。
-
5
处理仍归属于原组织的人员和流程
完成“处理仍归属于原组织的人员和流程”后查看状态、处理时间和责任人，并按“组织变化会影响员工归属、职位范围、编制统计、审批负责人和报表口径；历史业务仍显示发生当时的组织名称。”继续核对后续结果。
状态如何变化
状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除，应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。
常见情况怎么处理
- 配置尚未发布时可以在草稿中继续调整；已经被业务引用的配置应通过停用、新版本或新的生效日期处理。
- 修改涉及多人或在途业务时，先查看关联范围，再决定立即生效还是从下一业务周期开始使用。
- 保存后使用受影响角色或业务场景核对一次，并按照“组织变化会影响员工归属、职位范围、编制统计、审批负责人和报表口径；历史业务仍显示发生当时的组织名称。”查看实际引用情况。
员工档案
员工信息不是一张通讯录，而是所有人事业务的来源
- 员工转岗后只修改了职位名称，原部门、上级和薪资方案没有同步。
- 合同、证书、培训、奖惩等记录分散保存，遇到核查时难以还原过程。
- 离职人员被直接从名单删除，后续工资、证明和历史审批无法查询。
系统如何处理
员工档案以员工编号为主线保存基本资料、任职信息、合同、考勤、薪酬、绩效、培训和异动记录。新增员工后先形成待入职档案；转正、调岗、调薪和离职均从员工记录发起，系统通过业务单据更新档案，不直接覆盖历史。
档案是入职、合同、考勤、薪酬、绩效和人才管理的人员来源；离职完成后转为已离职并保留原业务记录。
功能与路径
办理前先确认
- 组织、职位和员工主记录已经建立。
- 涉及员工状态变化的操作应确认生效日期和审批责任。
- 本次办理涉及的员工编号与姓名、所属组织和职位、入职及任职状态已经取得或可以核对。
操作流程
-
1
点击【新增员工】
从左侧菜单进入【组织人事 → 员工档案】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围，然后执行“点击【新增员工】”。
-
2
填写个人资料和任职信息
执行“填写个人资料和任职信息”时重点查看员工编号与姓名、所属组织和职位、入职及任职状态、合同与附件。页面自动显示的内容取自组织、职位、员工档案及对应人事单据，发现不一致时先确认来源，不在当前页面临时覆盖。
-
3
保存为待入职或在职档案
执行“保存为待入职或在职档案”时留意选中范围和当前状态。涉及多人、批量记录或已经进入后续环节的数据，先查看页面给出的影响范围再继续。
-
4
在员工行点击【详情】查看完整记录
执行“在员工行点击【详情】查看完整记录”后，页面按照当前筛选范围刷新。需要查明具体人员或事项时，点击姓名、单号、状态或数量进入对应记录。
-
5
需要离职时点击【发起离职】
完成“需要离职时点击【发起离职】”后查看状态、处理时间和责任人，并按“档案是入职、合同、考勤、薪酬、绩效和人才管理的人员来源；离职完成后转为已离职并保留原业务记录。”继续核对后续结果。
状态如何变化
状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除，应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。
常见情况怎么处理
- 人员信息与计划办理内容不一致时，以员工档案和已批准的人事单据核对，不在多个页面分别修改。
- 事项已经进入审核、生效或后续模块时，先查看当前节点和影响范围，再选择可以使用的处理动作。
- 完成本模块处理后，按照“档案是入职、合同、考勤、薪酬、绩效和人才管理的人员来源；离职完成后转为已离职并保留原业务记录。”查看关联结果；仍有待办时继续由对应责任岗位办理。
职位管理
职位名称如果没有职责和任职条件，招聘与考核会各用一套说法
- 同名职位在不同部门承担不同职责，却共用一份职位说明。
- 招聘需求写的能力要求与入职后的考核指标不一致。
- 职位停用后仍被招聘需求、员工档案或培训路径引用。
系统如何处理
职位管理按组织维护职位编码、职位族、职级、职责摘要、任职条件和有效状态。职位可关联编制、招聘需求、胜任力模型、考核模板及发展路径，使人员进入职位前后的要求具有明确来源。
职位启用后可供员工档案和招聘需求选择；停用前需先处理在岗人员、开放招聘和未完成考核。
功能与路径
办理前先确认
- 组织、职位和员工主记录已经建立。
- 涉及员工状态变化的操作应确认生效日期和审批责任。
- 本次办理涉及的职位名称、所属部门、职位族和职级已经取得或可以核对。
操作流程
-
1
选择所属组织
从左侧菜单进入【组织人事 → 职位管理】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围，然后执行“选择所属组织”。
-
2
点击【新增职位】
执行“点击【新增职位】”时重点查看职位名称、所属部门、职位族和职级、职责与任职条件。页面自动显示的内容取自组织、职位、员工档案及对应人事单据，发现不一致时先确认来源，不在当前页面临时覆盖。
-
3
填写职位名称、职级和职责
完成“填写职位名称、职级和职责”时逐项核对职位名称、所属部门、职位族和职级、职责与任职条件。涉及生效日期、适用人员或金额的内容，应与本次审批或确认依据保持一致。
-
4
关联编制与能力要求
执行“关联编制与能力要求”时留意选中范围和当前状态。涉及多人、批量记录或已经进入后续环节的数据，先查看页面给出的影响范围再继续。
-
5
保存并检查使用状态
完成“保存并检查使用状态”后查看状态、处理时间和责任人，并按“职位启用后可供员工档案和招聘需求选择；停用前需先处理在岗人员、开放招聘和未完成考核。”继续核对后续结果。
状态如何变化
状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除，应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。
常见情况怎么处理
- 配置尚未发布时可以在草稿中继续调整；已经被业务引用的配置应通过停用、新版本或新的生效日期处理。
- 修改涉及多人或在途业务时，先查看关联范围，再决定立即生效还是从下一业务周期开始使用。
- 保存后使用受影响角色或业务场景核对一次，并按照“职位启用后可供员工档案和招聘需求选择；停用前需先处理在岗人员、开放招聘和未完成考核。”查看实际引用情况。
编制计划
部门提出增员时，需要先说明岗位缺口和计划依据
- 部门只提出“缺人”，但没有区分新增岗位、离职补充还是项目临时需求。
- 实际在岗、待入职和已接受Offer人员被重复计算，空缺人数失真。
- 年度编制调整没有记录审批原因，后续无法解释人员成本变化。
系统如何把计划变成可执行事项
编制计划按年度、组织和职位维护核定编制、在岗人数、占用人数和可招聘人数。招聘需求提交时引用可用编制；调入、待入职和离职办理中的人员按规则占用或释放名额，并保留调整前后的版本。
已核定编制可被招聘需求引用；人员入职、调动和离职状态变化后重新计算占用，但不会改写历史版本。
功能与路径
办理前先确认
- 组织、职位和员工主记录已经建立。
- 涉及员工状态变化的操作应确认生效日期和审批责任。
- 本次办理涉及的计划年度、部门和职位、核定编制已经取得或可以核对。
操作流程
-
1
选择年度和组织
从左侧菜单进入【组织人事 → 编制计划】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围，然后执行“选择年度和组织”。
-
2
点击【新增编制】或【调整】
执行“点击【新增编制】或【调整】”时重点查看计划年度、部门和职位、核定编制、在岗与占用人数。页面自动显示的内容取自组织、职位、员工档案及对应人事单据，发现不一致时先确认来源，不在当前页面临时覆盖。
-
3
填写职位和核定人数
完成“填写职位和核定人数”时逐项核对计划年度、部门和职位、核定编制、在岗与占用人数。涉及生效日期、适用人员或金额的内容，应与本次审批或确认依据保持一致。
-
4
提交编制审核
执行“提交编制审核”前查看当前状态、来源附件和已有意见。选择退回时填写需要补充的内容；重新提交继续沿用原业务编号并增加一条处理记录。
-
5
审核后查看可招聘人数
完成“审核后查看可招聘人数”后查看状态、处理时间和责任人，并按“已核定编制可被招聘需求引用；人员入职、调动和离职状态变化后重新计算占用，但不会改写历史版本。”继续核对后续结果。
状态如何变化
状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除，应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。
常见情况怎么处理
- 人员信息与计划办理内容不一致时，以员工档案和已批准的人事单据核对，不在多个页面分别修改。
- 事项已经进入审核、生效或后续模块时，先查看当前节点和影响范围，再选择可以使用的处理动作。
- 完成本模块处理后，按照“已核定编制可被招聘需求引用；人员入职、调动和离职状态变化后重新计算占用，但不会改写历史版本。”查看关联结果；仍有待办时继续由对应责任岗位办理。
员工入职
候选人接受Offer后，仍有资料、账号和岗位准备需要完成
- 到岗当天才发现合同资料不完整、工位未准备或系统账号未开通。
- 候选人实际到岗日期变化后，用人部门、薪酬和培训安排没有同步。
- 人员录入多套系统，姓名、部门和职位容易出现差异。
系统如何处理
员工入职承接已确认的待入职人员，也允许按权限从员工档案建立入职任务。系统按入职清单分配资料核验、合同签署、账号开通、资产领用、部门报到和新员工培训；全部必要事项确认后转为试用期或在职。
完成后生成员工档案、试用期任务和考勤人员；未到岗或取消入职保留原因，不计入在职人数。
功能与办理方法
办理前先确认
- 组织、职位和员工主记录已经建立。
- 涉及员工状态变化的操作应确认生效日期和审批责任。
- 本次办理涉及的计划入职日期、组织与职位、个人资料已经取得或可以核对。
操作流程
-
1
从待入职人员点击【办理入职】
从左侧菜单进入【组织人事 → 员工入职】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围，然后执行“从待入职人员点击【办理入职】”。
-
2
确认到岗日期、部门和职位
执行“确认到岗日期、部门和职位”时重点查看计划入职日期、组织与职位、个人资料、合同及薪酬方案。页面自动显示的内容取自组织、职位、员工档案及对应人事单据，发现不一致时先确认来源，不在当前页面临时覆盖。
-
3
补充资料并分配入职任务
完成“补充资料并分配入职任务”时逐项核对计划入职日期、组织与职位、个人资料、合同及薪酬方案。涉及生效日期、适用人员或金额的内容，应与本次审批或确认依据保持一致。
-
4
逐项确认合同、账号和资产
执行“逐项确认合同、账号和资产”前查看当前状态、来源附件和已有意见。选择退回时填写需要补充的内容；重新提交继续沿用原业务编号并增加一条处理记录。
-
5
点击【完成入职】生成员工档案
完成“点击【完成入职】生成员工档案”后查看状态、处理时间和责任人，并按“完成后生成员工档案、试用期任务和考勤人员；未到岗或取消入职保留原因，不计入在职人数。”继续核对后续结果。
状态如何变化
状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除，应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。
常见情况怎么处理
- 人员信息与计划办理内容不一致时，以员工档案和已批准的人事单据核对，不在多个页面分别修改。
- 事项已经进入审核、生效或后续模块时，先查看当前节点和影响范围，再选择可以使用的处理动作。
- 完成本模块处理后，按照“完成后生成员工档案、试用期任务和考勤人员；未到岗或取消入职保留原因，不计入在职人数。”查看关联结果；仍有待办时继续由对应责任岗位办理。
试用期管理
试用期不能只在到期前临时问主管是否转正
- 员工入职后没有设定试用目标，到期评价缺少依据。
- 主管忘记反馈，导致转正、延期或终止决定超过计划时间。
- 转正结果没有同步合同、薪酬或岗位状态。
系统如何处理
试用期管理按员工设置起止日期、试用目标、辅导人和阶段反馈。系统在到期前提醒员工、主管和人力资源人员；主管提交评价后可发起转正、依法依规处理延期或其他后续事项，并保留沟通材料。
转正生效后更新员工状态，并按配置触发薪资方案、合同确认和转正通知；处理记录保留在员工档案。
功能与办理方法
办理前先确认
- 组织、职位和员工主记录已经建立。
- 涉及员工状态变化的操作应确认生效日期和审批责任。
- 本次办理涉及的试用起止日期、试用目标、阶段反馈已经取得或可以核对。
操作流程
-
1
打开待评估员工
从左侧菜单进入【组织人事 → 试用期管理】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围，然后执行“打开待评估员工”。
-
2
填写阶段目标和辅导记录
执行“填写阶段目标和辅导记录”时重点查看试用起止日期、试用目标、阶段反馈、主管评价。页面自动显示的内容取自组织、职位、员工档案及对应人事单据，发现不一致时先确认来源，不在当前页面临时覆盖。
-
3
主管提交试用评价
执行“主管提交试用评价”前查看当前状态、来源附件和已有意见。选择退回时填写需要补充的内容；重新提交继续沿用原业务编号并增加一条处理记录。
-
4
发起转正或后续处理
执行“发起转正或后续处理”时留意选中范围和当前状态。涉及多人、批量记录或已经进入后续环节的数据，先查看页面给出的影响范围再继续。
-
5
确认生效日期并更新档案
完成“确认生效日期并更新档案”后查看状态、处理时间和责任人，并按“转正生效后更新员工状态，并按配置触发薪资方案、合同确认和转正通知；处理记录保留在员工档案。”继续核对后续结果。
状态如何变化
状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除，应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。
常见情况怎么处理
- 人员信息与计划办理内容不一致时，以员工档案和已批准的人事单据核对，不在多个页面分别修改。
- 事项已经进入审核、生效或后续模块时，先查看当前节点和影响范围，再选择可以使用的处理动作。
- 完成本模块处理后，按照“转正生效后更新员工状态，并按配置触发薪资方案、合同确认和转正通知；处理记录保留在员工档案。”查看关联结果；仍有待办时继续由对应责任岗位办理。
异动管理
调岗不是只把员工从一个部门移动到另一个部门
- 跨部门调动涉及新上级、职位、成本中心和权限，单独修改档案容易遗漏。
- 晋升、降级、借调和工作地点变化的生效时间不同。
- 异动生效后，旧部门仍可能收到员工审批或看到不应继续访问的数据。
系统如何处理
异动管理从员工档案发起，记录异动类型、调整前后组织、职位、职级、上级、地点和生效日期。提交后由相关负责人确认；到达生效日，系统按配置更新档案、审批关系、考勤范围和薪酬待办，并保留原任职记录。
组织与职位在生效日更新，薪酬变化进入调薪管理，资产和工作交接形成待办；撤销不会删除已发生的审核记录。
功能与办理方法
办理前先确认
- 组织、职位和员工主记录已经建立。
- 涉及员工状态变化的操作应确认生效日期和审批责任。
- 本次办理涉及的异动类型、调整前后组织、调整前后职位已经取得或可以核对。
操作流程
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1
在员工档案点击【发起异动】
从左侧菜单进入【组织人事 → 异动管理】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围，然后执行“在员工档案点击【发起异动】”。
-
2
选择调岗、晋升、借调等类型
执行“选择调岗、晋升、借调等类型”时重点查看异动类型、调整前后组织、调整前后职位、生效日期。页面自动显示的内容取自组织、职位、员工档案及对应人事单据，发现不一致时先确认来源，不在当前页面临时覆盖。
-
3
填写调整内容和生效日期
完成“填写调整内容和生效日期”时逐项核对异动类型、调整前后组织、调整前后职位、生效日期。涉及生效日期、适用人员或金额的内容，应与本次审批或确认依据保持一致。
-
4
提交相关负责人审核
执行“提交相关负责人审核”前查看当前状态、来源附件和已有意见。选择退回时填写需要补充的内容；重新提交继续沿用原业务编号并增加一条处理记录。
-
5
生效后检查组织、权限和薪酬待办
完成“生效后检查组织、权限和薪酬待办”后查看状态、处理时间和责任人，并按“组织与职位在生效日更新，薪酬变化进入调薪管理，资产和工作交接形成待办；撤销不会删除已发生的审核记录。”继续核对后续结果。
状态如何变化
状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除，应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。
常见情况怎么处理
- 人员信息与计划办理内容不一致时，以员工档案和已批准的人事单据核对，不在多个页面分别修改。
- 事项已经进入审核、生效或后续模块时，先查看当前节点和影响范围，再选择可以使用的处理动作。
- 完成本模块处理后，按照“组织与职位在生效日更新，薪酬变化进入调薪管理，资产和工作交接形成待办；撤销不会删除已发生的审核记录。”查看关联结果；仍有待办时继续由对应责任岗位办理。
合同管理
合同管理既要关注到期时间，也要看到签订次数和历史处理
- 只按到期日提醒，忽略连续签订次数和无固定期限合同判断。
- 续签意见来自部门、人力资源和员工，多方确认结果散落在消息中。
- 解除补偿被简单写成固定金额，容易忽略工龄、工资基数和具体情形。
系统如何处理
合同管理保存每位员工历次合同、签订次数、起止日期、合同类型、续签意见和附件。支持30、60、90天到期范围以及首次、第2次、第3次及以上、无固定期限等筛选；N、N+1、2N仅作为情形化测算参考，页面不替代法律判断。
续签完成后生成新的合同记录并保留上一版本；终止或解除结果进入离职办理和薪资结算。
功能与办理方法
办理前先确认
- 组织、职位和员工主记录已经建立。
- 涉及员工状态变化的操作应确认生效日期和审批责任。
- 本次办理涉及的合同编号与类型、签订次数、起止日期已经取得或可以核对。
操作流程
-
1
点击【登记合同】
从左侧菜单进入【组织人事 → 合同管理】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围，然后执行“点击【登记合同】”。
-
2
选择员工并确认签订次数
执行“选择员工并确认签订次数”时重点查看合同编号与类型、签订次数、起止日期、续签意见。页面自动显示的内容取自组织、职位、员工档案及对应人事单据，发现不一致时先确认来源，不在当前页面临时覆盖。
-
3
填写合同期限并上传附件
完成“填写合同期限并上传附件”时逐项核对合同编号与类型、签订次数、起止日期、续签意见。涉及生效日期、适用人员或金额的内容，应与本次审批或确认依据保持一致。
-
4
保存后发起签署或续签确认
执行“保存后发起签署或续签确认”前查看当前状态、来源附件和已有意见。选择退回时填写需要补充的内容；重新提交继续沿用原业务编号并增加一条处理记录。
-
5
按到期范围跟踪处理结果
完成“按到期范围跟踪处理结果”后查看状态、处理时间和责任人，并按“续签完成后生成新的合同记录并保留上一版本；终止或解除结果进入离职办理和薪资结算。”继续核对后续结果。
状态如何变化
状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除，应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。
常见情况怎么处理
- 人员信息与计划办理内容不一致时，以员工档案和已批准的人事单据核对，不在多个页面分别修改。
- 事项已经进入审核、生效或后续模块时，先查看当前节点和影响范围，再选择可以使用的处理动作。
- 完成本模块处理后，按照“续签完成后生成新的合同记录并保留上一版本；终止或解除结果进入离职办理和薪资结算。”查看关联结果；仍有待办时继续由对应责任岗位办理。
离职办理
离职人员不能在离职列表中凭空新增，也不能直接删除档案
- 离职信息由多处重复录入，最后工作日和离职原因不一致。
- 交接、资产、权限、工资和证明分别由不同岗位处理，容易遗漏。
- 员工状态提前改为已离职，导致考勤和薪资无法完成最后结算。
系统如何处理
离职必须从员工档案点击“发起离职”，填写离职类型、申请日期、最后工作日、原因和交接负责人。提交后自动进入离职办理，系统生成工作交接、资产归还、权限停用、考勤确认、薪资结算和证明开具等事项；列表不提供独立新增人员入口。
完成后员工档案转为已离职，账号按规则停用，编制名额释放；合同、工资、审批和历史任职记录继续保留。
功能与办理方法
办理前先确认
- 组织、职位和员工主记录已经建立。
- 涉及员工状态变化的操作应确认生效日期和审批责任。
- 本次办理涉及的离职类型、最后工作日、交接负责人已经取得或可以核对。
操作流程
-
1
在员工档案点击【发起离职】
从左侧菜单进入【组织人事 → 离职办理】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围，然后执行“在员工档案点击【发起离职】”。
-
2
填写离职信息和最后工作日
执行“填写离职信息和最后工作日”时重点查看离职类型、最后工作日、交接负责人、资产与权限。页面自动显示的内容取自组织、职位、员工档案及对应人事单据，发现不一致时先确认来源，不在当前页面临时覆盖。
-
3
提交后分配各项办理任务
执行“提交后分配各项办理任务”前查看当前状态、来源附件和已有意见。选择退回时填写需要补充的内容；重新提交继续沿用原业务编号并增加一条处理记录。
-
4
责任岗位逐项确认完成
执行“责任岗位逐项确认完成”前查看当前状态、来源附件和已有意见。选择退回时填写需要补充的内容；重新提交继续沿用原业务编号并增加一条处理记录。
-
5
人力资源点击【完成离职】并归档
完成“人力资源点击【完成离职】并归档”后查看状态、处理时间和责任人，并按“完成后员工档案转为已离职，账号按规则停用，编制名额释放；合同、工资、审批和历史任职记录继续保留。”继续核对后续结果。
状态如何变化
状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除，应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。
常见情况怎么处理
- 人员信息与计划办理内容不一致时，以员工档案和已批准的人事单据核对，不在多个页面分别修改。
- 事项已经进入审核、生效或后续模块时，先查看当前节点和影响范围，再选择可以使用的处理动作。
- 完成本模块处理后，按照“完成后员工档案转为已离职，账号按规则停用，编制名额释放；合同、工资、审批和历史任职记录继续保留。”查看关联结果；仍有待办时继续由对应责任岗位办理。