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培训发展

培训发展围绕学习需求、课程、计划、培训班、学习记录、考试、证书和发展路径组织内容。学习结果可以作为能力发展参考,但不直接替代岗位任职或绩效结论。

个人工作入口

学习中心

员工需要知道自己要学什么、什么时候完成以及完成到哪一步

  • 必修课程、部门培训和个人发展课程分散在不同通知中。
  • 课程完成后,考试和证书状态没有一起显示。
  • 员工完成学习,主管仍无法看到发展计划进度。

员工在这里可以完成什么

学习中心按当前员工显示必修、选修、进行中、待考试和已完成课程,同时展示学时、培训班日程、证书提醒和发展路径任务。点击课程进入学习或报名页面,完成情况返回个人学习记录。

处理完成后

课程、考试和证书结果进入员工学习记录;主管按授权查看团队完成情况。

学习中心相关操作界面
学习中心相关操作界面

功能与路径

进入位置培训发展 → 学习中心
使用人员培训管理员、部门负责人、讲师及员工
本模块处理我的课程、培训日程、学习进度、待参加考试、证书与发展任务
完成后查看课程、考试和证书结果进入员工学习记录;主管按授权查看团队完成情况。

办理前先确认

  • 课程、适用人员和培训周期已经明确。
  • 考试、证书或发展任务引用的课程版本处于有效状态。
  • 本次办理涉及的我的课程、培训日程、学习进度已经取得或可以核对。

操作流程

  1. 1
    选择课程分类

    从左侧菜单进入【培训发展 → 学习中心】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围,然后执行“选择课程分类”。

  2. 2
    点击课程查看学习要求

    执行“点击课程查看学习要求”时重点查看我的课程、培训日程、学习进度、待参加考试。页面自动显示的内容取自课程版本、培训计划、培训班、考试和证书记录,发现不一致时先确认来源,不在当前页面临时覆盖。

  3. 3
    报名或进入已分配培训班

    执行“报名或进入已分配培训班”时留意选中范围和当前状态。涉及多人、批量记录或已经进入后续环节的数据,先查看页面给出的影响范围再继续。

  4. 4
    完成学习并参加考试

    执行“完成学习并参加考试”时留意选中范围和当前状态。涉及多人、批量记录或已经进入后续环节的数据,先查看页面给出的影响范围再继续。

  5. 5
    查看学习记录和证书结果

    完成“查看学习记录和证书结果”后查看状态、处理时间和责任人,并按“课程、考试和证书结果进入员工学习记录;主管按授权查看团队完成情况。”继续核对后续结果。

状态如何变化

待学习学习中待考试已完成已过期

状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除,应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。

常见情况怎么处理

  • 签到、学习进度和考试结果不一致时,分别从培训班、课程和考试记录确认来源。
  • 事项已经进入审核、生效或后续模块时,先查看当前节点和影响范围,再选择可以使用的处理动作。
  • 完成本模块处理后,按照“课程、考试和证书结果进入员工学习记录;主管按授权查看团队完成情况。”查看关联结果;仍有待办时继续由对应责任岗位办理。
基础资料

课程中心

课程资料需要有版本、适用对象和完成要求

  • 课程名称相同但内容版本不同,员工不知道应学习哪一版。
  • 没有区分必修和选修,也没有设置适用岗位。
  • 课程停用后,历史学习记录找不到原课程说明。

系统如何处理

课程中心维护课程分类、简介、内容形式、讲师、学时、适用组织或职位、必修属性和有效版本。课程可被培训计划和培训班引用;停用后不再分配新任务,历史记录继续显示原版本。

处理完成后

发布课程可加入培训计划或直接分配员工;修改重要内容时建立新版本。

功能与路径

进入位置培训发展 → 课程中心
使用人员培训管理员、部门负责人、讲师及员工
本模块处理课程名称、课程版本、适用对象、学时与完成条件、讲师与资料
完成后查看发布课程可加入培训计划或直接分配员工;修改重要内容时建立新版本。

办理前先确认

  • 课程、适用人员和培训周期已经明确。
  • 考试、证书或发展任务引用的课程版本处于有效状态。
  • 本次办理涉及的课程名称、课程版本、适用对象已经取得或可以核对。

操作流程

  1. 1
    点击【新增课程】

    从左侧菜单进入【培训发展 → 课程中心】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围,然后执行“点击【新增课程】”。

  2. 2
    填写课程简介和学习方式

    执行“填写课程简介和学习方式”时重点查看课程名称、课程版本、适用对象、学时与完成条件。页面自动显示的内容取自课程版本、培训计划、培训班、考试和证书记录,发现不一致时先确认来源,不在当前页面临时覆盖。

  3. 3
    设置适用对象及完成条件

    完成“设置适用对象及完成条件”时逐项核对课程名称、课程版本、适用对象、学时与完成条件。涉及生效日期、适用人员或金额的内容,应与本次审批或确认依据保持一致。

  4. 4
    上传或关联课程资料

    执行“上传或关联课程资料”时留意选中范围和当前状态。涉及多人、批量记录或已经进入后续环节的数据,先查看页面给出的影响范围再继续。

  5. 5
    发布课程

    完成“发布课程”后查看状态、处理时间和责任人,并按“发布课程可加入培训计划或直接分配员工;修改重要内容时建立新版本。”继续核对后续结果。

状态如何变化

草稿待发布已发布已停用

状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除,应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。

常见情况怎么处理

  • 配置尚未发布时可以在草稿中继续调整;已经被业务引用的配置应通过停用、新版本或新的生效日期处理。
  • 修改涉及多人或在途业务时,先查看关联范围,再决定立即生效还是从下一业务周期开始使用。
  • 保存后使用受影响角色或业务场景核对一次,并按照“发布课程可加入培训计划或直接分配员工;修改重要内容时建立新版本。”查看实际引用情况。
计划管理

培训计划

年度培训不能只列课程名称,还要说明对象、预算和安排

  • 部门提交培训需求,但没有关联岗位能力差距。
  • 全年课程集中在少数月份,与业务高峰冲突。
  • 计划调整后,已报名人员和讲师没有同步。

系统如何把计划变成可执行事项

培训计划按年度或专项主题安排课程、对象、人数、预算、计划月份和负责人,可引用人才盘点、绩效改进或合规培训需求。审核后生成培训班或学习任务,变更时检查已发布安排。

处理完成后

计划执行情况来自培训班、学习和考试记录;取消或延期需通知已安排人员。

功能与路径

进入位置培训发展 → 培训计划
使用人员培训管理员、部门负责人、讲师及员工
本模块处理计划周期、培训主题、适用人员、预算与人数、计划时间
完成后查看计划执行情况来自培训班、学习和考试记录;取消或延期需通知已安排人员。

办理前先确认

  • 课程、适用人员和培训周期已经明确。
  • 考试、证书或发展任务引用的课程版本处于有效状态。
  • 本次办理涉及的计划周期、培训主题、适用人员已经取得或可以核对。

操作流程

  1. 1
    点击【新增培训计划】

    从左侧菜单进入【培训发展 → 培训计划】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围,然后执行“点击【新增培训计划】”。

  2. 2
    选择计划周期和培训主题

    执行“选择计划周期和培训主题”时重点查看计划周期、培训主题、适用人员、预算与人数。页面自动显示的内容取自课程版本、培训计划、培训班、考试和证书记录,发现不一致时先确认来源,不在当前页面临时覆盖。

  3. 3
    添加课程、对象和预算

    完成“添加课程、对象和预算”时逐项核对计划周期、培训主题、适用人员、预算与人数。涉及生效日期、适用人员或金额的内容,应与本次审批或确认依据保持一致。

  4. 4
    提交审核

    执行“提交审核”前查看当前状态、来源附件和已有意见。选择退回时填写需要补充的内容;重新提交继续沿用原业务编号并增加一条处理记录。

  5. 5
    批准后生成培训班或学习任务

    完成“批准后生成培训班或学习任务”后查看状态、处理时间和责任人,并按“计划执行情况来自培训班、学习和考试记录;取消或延期需通知已安排人员。”继续核对后续结果。

状态如何变化

拟定待审核已批准执行中已完成

状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除,应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。

常见情况怎么处理

  • 签到、学习进度和考试结果不一致时,分别从培训班、课程和考试记录确认来源。
  • 事项已经进入审核、生效或后续模块时,先查看当前节点和影响范围,再选择可以使用的处理动作。
  • 完成本模块处理后,按照“计划执行情况来自培训班、学习和考试记录;取消或延期需通知已安排人员。”查看关联结果;仍有待办时继续由对应责任岗位办理。
业务办理

培训班管理

一门课程可以多次开班,每次的讲师、地点和人员不同

  • 员工报名超过容量,现场无法安排。
  • 签到、请假和补课记录没有统一保存。
  • 培训结束后,成绩和反馈没有进入个人记录。

系统如何处理

培训班管理在具体日期开设课程,维护讲师、地点、容量、报名名单、签到、学习资料、考试和反馈。支持管理员分配、员工报名、候补和取消;结班时确认实际参与和完成结果。

处理完成后

结班后生成学习记录、学时和考试结果;未完成员工可按规则安排补课或重新分配。

功能与路径

进入位置培训发展 → 培训班管理
使用人员培训管理员、部门负责人、讲师及员工
本模块处理班次时间与地点、讲师、容量和名单、签到与请假、结班结果
完成后查看结班后生成学习记录、学时和考试结果;未完成员工可按规则安排补课或重新分配。

办理前先确认

  • 课程、适用人员和培训周期已经明确。
  • 考试、证书或发展任务引用的课程版本处于有效状态。
  • 本次办理涉及的班次时间与地点、讲师、容量和名单已经取得或可以核对。

操作流程

  1. 1
    从课程点击【新建培训班】

    从左侧菜单进入【培训发展 → 培训班管理】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围,然后执行“从课程点击【新建培训班】”。

  2. 2
    设置时间、地点、容量和讲师

    执行“设置时间、地点、容量和讲师”时重点查看班次时间与地点、讲师、容量和名单、签到与请假。页面自动显示的内容取自课程版本、培训计划、培训班、考试和证书记录,发现不一致时先确认来源,不在当前页面临时覆盖。

  3. 3
    分配人员或开放报名

    执行“分配人员或开放报名”时留意选中范围和当前状态。涉及多人、批量记录或已经进入后续环节的数据,先查看页面给出的影响范围再继续。

  4. 4
    培训当天完成签到与异常登记

    执行“培训当天完成签到与异常登记”时留意选中范围和当前状态。涉及多人、批量记录或已经进入后续环节的数据,先查看页面给出的影响范围再继续。

  5. 5
    确认成绩和反馈后点击【结班】

    完成“确认成绩和反馈后点击【结班】”后查看状态、处理时间和责任人,并按“结班后生成学习记录、学时和考试结果;未完成员工可按规则安排补课或重新分配。”继续核对后续结果。

状态如何变化

待发布报名中进行中待结班已结班已取消

状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除,应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。

常见情况怎么处理

  • 签到、学习进度和考试结果不一致时,分别从培训班、课程和考试记录确认来源。
  • 事项已经进入审核、生效或后续模块时,先查看当前节点和影响范围,再选择可以使用的处理动作。
  • 完成本模块处理后,按照“结班后生成学习记录、学时和考试结果;未完成员工可按规则安排补课或重新分配。”查看关联结果;仍有待办时继续由对应责任岗位办理。
记录查询

学习记录

学习记录要区分报名、参与、完成和通过

  • 报名课程被误认为已经完成。
  • 线上学习进度和线下签到无法放在一起核对。
  • 员工调岗后,历史课程仍需保留。

页面如何使用

学习记录按员工汇集课程版本、来源计划、学习时间、签到、进度、考试成绩、学时和完成状态。支持按组织、人员、课程和期间查询,记录只反映实际完成情况,不直接修改课程。

查询后的处理方向

培训班结班和考试确认后更新学习记录;更正需保留原记录和修改原因。

功能与办理方法

进入位置培训发展 → 学习记录
使用人员培训管理员、部门负责人、讲师及员工
本模块处理员工、课程版本、学习进度、学时、考试与完成结果
完成后查看培训班结班和考试确认后更新学习记录;更正需保留原记录和修改原因。

办理前先确认

  • 课程、适用人员和培训周期已经明确。
  • 考试、证书或发展任务引用的课程版本处于有效状态。
  • 本次办理涉及的员工、课程版本、学习进度已经取得或可以核对。

操作流程

  1. 1
    选择组织或员工

    从左侧菜单进入【培训发展 → 学习记录】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围,然后执行“选择组织或员工”。

  2. 2
    设置学习期间和课程条件

    执行“设置学习期间和课程条件”时重点查看员工、课程版本、学习进度、学时。页面自动显示的内容取自课程版本、培训计划、培训班、考试和证书记录,发现不一致时先确认来源,不在当前页面临时覆盖。

  3. 3
    查询学习记录

    执行“查询学习记录”后,页面按照当前筛选范围刷新。需要查明具体人员或事项时,点击姓名、单号、状态或数量进入对应记录。

  4. 4
    点击记录查看签到及成绩来源

    执行“点击记录查看签到及成绩来源”后,页面按照当前筛选范围刷新。需要查明具体人员或事项时,点击姓名、单号、状态或数量进入对应记录。

  5. 5
    发现差异时进入培训班或考试处理

    完成“发现差异时进入培训班或考试处理”后查看状态、处理时间和责任人,并按“培训班结班和考试确认后更新学习记录;更正需保留原记录和修改原因。”继续核对后续结果。

状态如何变化

已报名学习中已完成未完成已失效

状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除,应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。

常见情况怎么处理

  • 汇总数量与人员名单不一致时,先核对组织范围、统计日期、员工状态和未确认业务是否参与当前口径。
  • 需要了解组成时,点击数量、姓名或业务编号查看对应名单和来源记录;汇总页不直接修改来源结果。
  • 确认差异后进入相应业务页面处理。处理结束后重新查询,并结合“培训班结班和考试确认后更新学习记录;更正需保留原记录和修改原因。”核对结果。
业务办理

考试管理

考试需要明确参考范围、通过条件和补考安排

  • 考试发布后题目或通过分数变化,已参加人员结果受到影响。
  • 缺考和未通过使用同一状态,后续安排不清楚。
  • 成绩确认后没有关联课程和证书。

系统如何处理

考试管理创建考试名称、关联课程、参考人员、时间、时长、通过标准和次数限制。发布后锁定本次考试规则;阅卷或自动评分完成后确认成绩,并按配置安排补考或生成证书。

处理完成后

确认成绩进入学习记录;通过人员按证书规则生成证书,补考作为新的考试记录关联原考试。

功能与办理方法

进入位置培训发展 → 考试管理
使用人员培训管理员、部门负责人、讲师及员工
本模块处理关联课程、参考人员、考试时间、通过标准、成绩与补考
完成后查看确认成绩进入学习记录;通过人员按证书规则生成证书,补考作为新的考试记录关联原考试。

办理前先确认

  • 课程、适用人员和培训周期已经明确。
  • 考试、证书或发展任务引用的课程版本处于有效状态。
  • 本次办理涉及的关联课程、参考人员、考试时间已经取得或可以核对。

操作流程

  1. 1
    点击【新增考试】

    从左侧菜单进入【培训发展 → 考试管理】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围,然后执行“点击【新增考试】”。

  2. 2
    关联课程并选择参考人员

    执行“关联课程并选择参考人员”时重点查看关联课程、参考人员、考试时间、通过标准。页面自动显示的内容取自课程版本、培训计划、培训班、考试和证书记录,发现不一致时先确认来源,不在当前页面临时覆盖。

  3. 3
    设置时间、时长和通过标准

    完成“设置时间、时长和通过标准”时逐项核对关联课程、参考人员、考试时间、通过标准。涉及生效日期、适用人员或金额的内容,应与本次审批或确认依据保持一致。

  4. 4
    发布考试并通知人员

    执行“发布考试并通知人员”时留意选中范围和当前状态。涉及多人、批量记录或已经进入后续环节的数据,先查看页面给出的影响范围再继续。

  5. 5
    确认成绩及补考安排

    完成“确认成绩及补考安排”后查看状态、处理时间和责任人,并按“确认成绩进入学习记录;通过人员按证书规则生成证书,补考作为新的考试记录关联原考试。”继续核对后续结果。

状态如何变化

草稿待发布考试中待确认已完成

状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除,应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。

常见情况怎么处理

  • 签到、学习进度和考试结果不一致时,分别从培训班、课程和考试记录确认来源。
  • 事项已经进入审核、生效或后续模块时,先查看当前节点和影响范围,再选择可以使用的处理动作。
  • 完成本模块处理后,按照“确认成绩进入学习记录;通过人员按证书规则生成证书,补考作为新的考试记录关联原考试。”查看关联结果;仍有待办时继续由对应责任岗位办理。
业务台账

证书管理

证书不仅要记录取得时间,也要关注有效期和岗位要求

  • 员工证书即将到期,但岗位仍要求有效资质。
  • 证书附件和发证机构信息不完整。
  • 续证后直接覆盖旧证书,无法核对历史。

页面如何使用

证书管理记录证书类型、编号、发证信息、取得日期、有效期、附件和关联员工,并可与职位任职条件对应。到期前生成提醒;续证时新增记录并关联上一证书。

查询后的处理方向

证书状态可供职位和培训计划参考;过期不会删除历史记录。

功能与办理方法

进入位置培训发展 → 证书管理
使用人员培训管理员、部门负责人、讲师及员工
本模块处理证书类型与编号、持证员工、取得和到期日期、附件、岗位要求
完成后查看证书状态可供职位和培训计划参考;过期不会删除历史记录。

办理前先确认

  • 课程、适用人员和培训周期已经明确。
  • 考试、证书或发展任务引用的课程版本处于有效状态。
  • 本次办理涉及的证书类型与编号、持证员工、取得和到期日期已经取得或可以核对。

操作流程

  1. 1
    点击【新增证书】

    从左侧菜单进入【培训发展 → 证书管理】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围,然后执行“点击【新增证书】”。

  2. 2
    选择员工和证书类型

    执行“选择员工和证书类型”时重点查看证书类型与编号、持证员工、取得和到期日期、附件。页面自动显示的内容取自课程版本、培训计划、培训班、考试和证书记录,发现不一致时先确认来源,不在当前页面临时覆盖。

  3. 3
    填写编号、日期并上传附件

    完成“填写编号、日期并上传附件”时逐项核对证书类型与编号、持证员工、取得和到期日期、附件。涉及生效日期、适用人员或金额的内容,应与本次审批或确认依据保持一致。

  4. 4
    保存并设置到期提醒

    完成“保存并设置到期提醒”时逐项核对证书类型与编号、持证员工、取得和到期日期、附件。涉及生效日期、适用人员或金额的内容,应与本次审批或确认依据保持一致。

  5. 5
    续证时新增证书记录

    完成“续证时新增证书记录”后查看状态、处理时间和责任人,并按“证书状态可供职位和培训计划参考;过期不会删除历史记录。”继续核对后续结果。

状态如何变化

待核验有效即将到期已过期已续证

状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除,应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。

常见情况怎么处理

  • 汇总数量与人员名单不一致时,先核对组织范围、统计日期、员工状态和未确认业务是否参与当前口径。
  • 需要了解组成时,点击数量、姓名或业务编号查看对应名单和来源记录;汇总页不直接修改来源结果。
  • 确认差异后进入相应业务页面处理。处理结束后重新查询,并结合“证书状态可供职位和培训计划参考;过期不会删除历史记录。”核对结果。
业务办理

发展路径

员工发展需要把目标岗位与当前差距联系起来

  • 员工知道想晋升,但不清楚目标岗位需要哪些经历和能力。
  • 培训完成很多,仍无法说明与职业目标的关系。
  • 主管制定计划后没有周期性检查。

系统如何处理

发展路径从当前职位选择目标职位,比较职级、胜任力、经验、绩效和证书要求,形成学习、项目实践、导师辅导和阶段检查任务。员工与主管共同确认,按周期更新完成情况。

处理完成后

完成记录进入人才档案,供职业发展和继任讨论参考;不自动产生晋升结论。

功能与办理方法

进入位置培训发展 → 发展路径
使用人员培训管理员、部门负责人、讲师及员工
本模块处理当前和目标职位、能力差距、学习与实践任务、导师、阶段检查
完成后查看完成记录进入人才档案,供职业发展和继任讨论参考;不自动产生晋升结论。

办理前先确认

  • 课程、适用人员和培训周期已经明确。
  • 考试、证书或发展任务引用的课程版本处于有效状态。
  • 本次办理涉及的当前和目标职位、能力差距、学习与实践任务已经取得或可以核对。

操作流程

  1. 1
    选择员工并打开【发展路径】

    从左侧菜单进入【培训发展 → 发展路径】。根据本次事项选择组织、人员、周期或状态范围,然后执行“选择员工并打开【发展路径】”。

  2. 2
    选择目标职位

    执行“选择目标职位”时重点查看当前和目标职位、能力差距、学习与实践任务、导师。页面自动显示的内容取自课程版本、培训计划、培训班、考试和证书记录,发现不一致时先确认来源,不在当前页面临时覆盖。

  3. 3
    查看任职要求与当前情况

    执行“查看任职要求与当前情况”后,页面按照当前筛选范围刷新。需要查明具体人员或事项时,点击姓名、单号、状态或数量进入对应记录。

  4. 4
    制定学习、项目和辅导任务

    执行“制定学习、项目和辅导任务”时留意选中范围和当前状态。涉及多人、批量记录或已经进入后续环节的数据,先查看页面给出的影响范围再继续。

  5. 5
    按周期更新并由主管反馈

    完成“按周期更新并由主管反馈”后查看状态、处理时间和责任人,并按“完成记录进入人才档案,供职业发展和继任讨论参考;不自动产生晋升结论。”继续核对后续结果。

状态如何变化

拟定待确认执行中待复盘已完成

状态随保存、提交、审核、确认、生效或关闭等操作变化。已经被后续业务引用的记录通常不能直接删除,应使用对应的退回、撤回、更正或版本处理方式。

常见情况怎么处理

  • 签到、学习进度和考试结果不一致时,分别从培训班、课程和考试记录确认来源。
  • 事项已经进入审核、生效或后续模块时,先查看当前节点和影响范围,再选择可以使用的处理动作。
  • 完成本模块处理后,按照“完成记录进入人才档案,供职业发展和继任讨论参考;不自动产生晋升结论。”查看关联结果;仍有待办时继续由对应责任岗位办理。

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