哲程MES系统旗舰版Enterprise 版本

首页总览

用于汇集制造、供应链、库存、质量、设备与往来账款的关键业务状态。总览类页面以查询和下钻为主,不承担基础单据维护。

运营总览

老板需要从一张页面判断什么

  • 业务日期与组织范围之间是否出现需要继续核查的偏差。
  • 异常主要集中在哪个组织、产品、客户、供应商、设备或业务期间。
  • 当前结果能否下钻到统计口径、数据更新时间、异常标识,并进入对应业务模块处理。

从指标发现到业务处理

将计划产量、完成产量、设备综合效率、检验合格率、在制工单与销售金额放在同一业务日期下展示,便于管理人员从汇总指标定位需要继续核查的业务范围。指标来自对应业务模块的已生效记录,不替代财务结账、质量判定或生产报工。当汇总值出现偏差时,可沿组织、单据、产品或时间维度继续下钻;下钻结果分别关联主生产计划、生产任务、设备OEE、质量检验和往来账款。

运营总览界面

功能说明

菜单入口首页总览 → 运营总览
管理对象业务日期、组织范围、统计口径
主要操作选择业务日期、切换组织范围、点击指标卡片下钻
关联结果下钻结果分别关联主生产计划、生产任务、设备OEE、质量检验和往来账款。

使用前提

  • 来源业务已经完成必要的提交、审核或执行,未确认记录是否参与统计由报表口径决定。
  • 当前用户具有相应组织和业务范围的数据权限。
  • 切换时间、组织或统计口径后,应以页面显示的更新时间和来源范围解释指标。

查看与业务流程

  1. 1
    选择业务日期

    进入【首页总览 → 运营总览】,先选择本次分析所需的组织、期间或业务范围,再执行【选择业务日期】。

  2. 2
    切换组织范围

    切换组织范围;切换条件后同步观察汇总值、趋势和明细范围是否发生变化。

  3. 3
    点击指标卡片下钻

    点击指标卡片下钻;切换条件后同步观察汇总值、趋势和明细范围是否发生变化。

  4. 4
    查看关联明细

    查看关联明细,根据异常指标打开来源记录,并进入对应业务模块继续核查。

指标口径

下钻结果分别关联主生产计划、生产任务、设备OEE、质量检验和往来账款。汇总页面用于识别需要继续核查的范围,不替代来源模块的业务确认。点击异常指标后,应回到对应单据、批次、设备或责任岗位查看形成原因。

MES看板

现场管理需要立即看到什么

  • 车间与班次之间是否出现需要继续核查的偏差。
  • 异常主要集中在哪个组织、产品、客户、供应商、设备或业务期间。
  • 当前结果能否下钻到计划数量、完成数量、在制数量,并进入对应业务模块处理。

从指标发现到业务处理

按车间、产线和班次汇集开工、报工、停机、异常与完工信息,为现场调度提供同一时点的数据参照。看板展示结果取决于工单、工序报工和设备状态是否按业务规则及时记录。当汇总值出现偏差时,可沿组织、单据、产品或时间维度继续下钻;可继续进入生产任务、工序报工、生产异常和设备台账查看来源记录。

MES看板界面

功能说明

菜单入口首页总览 → MES看板
管理对象车间、班次、计划数量
主要操作选择车间、切换班次、选择刷新周期
关联结果可继续进入生产任务、工序报工、生产异常和设备台账查看来源记录。

使用前提

  • 来源业务已经完成必要的提交、审核或执行,未确认记录是否参与统计由报表口径决定。
  • 当前用户具有相应组织和业务范围的数据权限。
  • 切换时间、组织或统计口径后,应以页面显示的更新时间和来源范围解释指标。

查看与下钻流程

  1. 1
    选择车间

    进入【首页总览 → MES看板】,先选择本次分析所需的组织、期间或业务范围,再执行【选择车间】。

  2. 2
    切换班次

    切换班次;切换条件后同步观察汇总值、趋势和明细范围是否发生变化。

  3. 3
    选择刷新周期

    选择刷新周期;切换条件后同步观察汇总值、趋势和明细范围是否发生变化。

  4. 4
    打开工单明细

    打开工单明细,根据异常指标打开来源记录,并进入对应业务模块继续核查。

指标口径与下钻

可继续进入生产任务、工序报工、生产异常和设备台账查看来源记录。汇总页面用于识别需要继续核查的范围,不替代来源模块的业务确认。点击异常指标后,应回到对应单据、批次、设备或责任岗位查看形成原因。

ERP业务协同

跨部门单据是否真正衔接

  • 业务单号与订单来源之间是否出现需要继续核查的偏差。
  • 异常主要集中在哪个组织、产品、客户、供应商、设备或业务期间。
  • 当前结果能否下钻到采购进度、库存状态、发货状态,并进入对应业务模块处理。

从指标发现到业务处理

将销售订单的需求、采购订单的到料、库存收发和应收应付进度按业务单号关联,便于核对跨部门单据是否形成完整链路。该页面侧重关系核查,不直接修改来源单据。当汇总值出现偏差时,可沿组织、单据、产品或时间维度继续下钻;关联销售订单、采购订单、入出库单、应收单和应付单。

功能说明

菜单入口首页总览 → ERP业务协同
管理对象业务单号、订单来源、采购进度
主要操作输入业务单号、选择业务类型、查询协同链路
关联结果关联销售订单、采购订单、入出库单、应收单和应付单。

使用前提

  • 来源业务已经完成必要的提交、审核或执行,未确认记录是否参与统计由报表口径决定。
  • 当前用户具有相应组织和业务范围的数据权限。
  • 切换时间、组织或统计口径后,应以页面显示的更新时间和来源范围解释指标。

查看与下钻流程

  1. 1
    输入业务单号

    进入【首页总览 → ERP业务协同】,先选择本次分析所需的组织、期间或业务范围,再执行【输入业务单号】。

  2. 2
    选择业务类型

    选择业务类型;切换条件后同步观察汇总值、趋势和明细范围是否发生变化。

  3. 3
    查询协同链路

    查询协同链路;切换条件后同步观察汇总值、趋势和明细范围是否发生变化。

  4. 4
    打开来源单据

    打开来源单据,根据异常指标打开来源记录,并进入对应业务模块继续核查。

指标口径与下钻

关联销售订单、采购订单、入出库单、应收单和应付单。汇总页面用于识别需要继续核查的范围,不替代来源模块的业务确认。点击异常指标后,应回到对应单据、批次、设备或责任岗位查看形成原因。

订单进度

订单能否按期交付

  • 销售订单与客户交期之间是否出现需要继续核查的偏差。
  • 异常主要集中在哪个组织、产品、客户、供应商、设备或业务期间。
  • 当前结果能否下钻到计划进度、生产进度、齐套状态,并进入对应业务模块处理。

从指标发现到业务处理

以销售订单为主线展示计划、工单、采购、入库、完工和发货节点,便于识别交付日期与内部执行进度之间的差异。进度值由节点状态计算,不能代替责任部门对异常原因的确认。当汇总值出现偏差时,可沿组织、单据、产品或时间维度继续下钻;关联主生产计划、生产齐套分析、工单进度和发货管理。

订单进度界面

功能说明

菜单入口首页总览 → 订单进度
管理对象销售订单、客户交期、计划进度
主要操作输入订单号、选择交付区间、查询订单
关联结果关联主生产计划、生产齐套分析、工单进度和发货管理。

使用前提

  • 来源业务已经完成必要的提交、审核或执行,未确认记录是否参与统计由报表口径决定。
  • 当前用户具有相应组织和业务范围的数据权限。
  • 切换时间、组织或统计口径后,应以页面显示的更新时间和来源范围解释指标。

查看与下钻流程

  1. 1
    输入订单号

    进入【首页总览 → 订单进度】,先选择本次分析所需的组织、期间或业务范围,再执行【输入订单号】。

  2. 2
    选择交付区间

    选择交付区间;切换条件后同步观察汇总值、趋势和明细范围是否发生变化。

  3. 3
    查询订单

    查询订单;切换条件后同步观察汇总值、趋势和明细范围是否发生变化。

  4. 4
    展开节点明细

    展开节点明细,根据异常指标打开来源记录,并进入对应业务模块继续核查。

指标口径与下钻

关联主生产计划、生产齐套分析、工单进度和发货管理。汇总页面用于识别需要继续核查的范围,不替代来源模块的业务确认。点击异常指标后,应回到对应单据、批次、设备或责任岗位查看形成原因。

库存分析

库存占用是否合理

  • 库存总额与周转天数之间是否出现需要继续核查的偏差。
  • 异常主要集中在哪个组织、产品、客户、供应商、设备或业务期间。
  • 当前结果能否下钻到可用库存、锁定数量、库龄区间,并进入对应业务模块处理。

从指标发现到业务处理

从库存金额、周转天数、低库存、呆滞物料和当日收发等维度观察库存构成,为补货、调拨和呆滞处理提供数据依据。金额和周转指标受计价方法、核算周期与库存结账状态影响。当汇总值出现偏差时,可沿组织、单据、产品或时间维度继续下钻;关联物料台账、安全库存、库存盘点和批次追溯。

库存分析界面

功能说明

菜单入口首页总览 → 库存分析
管理对象库存总额、周转天数、可用库存
主要操作选择仓库、设置统计期间、切换分析维度
关联结果关联物料台账、安全库存、库存盘点和批次追溯。

使用前提

  • 来源业务已经完成必要的提交、审核或执行,未确认记录是否参与统计由报表口径决定。
  • 当前用户具有相应组织和业务范围的数据权限。
  • 切换时间、组织或统计口径后,应以页面显示的更新时间和来源范围解释指标。

查看与下钻流程

  1. 1
    选择仓库

    进入【首页总览 → 库存分析】,先选择本次分析所需的组织、期间或业务范围,再执行【选择仓库】。

  2. 2
    设置统计期间

    设置统计期间;切换条件后同步观察汇总值、趋势和明细范围是否发生变化。

  3. 3
    切换分析维度

    切换分析维度;切换条件后同步观察汇总值、趋势和明细范围是否发生变化。

  4. 4
    查看物料明细

    查看物料明细,根据异常指标打开来源记录,并进入对应业务模块继续核查。

指标口径与下钻

关联物料台账、安全库存、库存盘点和批次追溯。汇总页面用于识别需要继续核查的范围,不替代来源模块的业务确认。点击异常指标后,应回到对应单据、批次、设备或责任岗位查看形成原因。

经营分析

收入、成本与现金是否协调

  • 营业收入与毛利额之间是否出现需要继续核查的偏差。
  • 异常主要集中在哪个组织、产品、客户、供应商、设备或业务期间。
  • 当前结果能否下钻到期间费用、应收余额、应付余额,并进入对应业务模块处理。

从指标发现到业务处理

按照选定期间展示收入、毛利、期间费用和经营性现金流等分析指标,并保留来源单据和统计口径说明。页面用于业务分析,不作为法定财务报表或对外披露材料。当汇总值出现偏差时,可沿组织、单据、产品或时间维度继续下钻;关联销售、成本核算、费用报销、应收管理和应付管理。

功能说明

菜单入口首页总览 → 经营分析
管理对象营业收入、毛利额、期间费用
主要操作选择核算期间、选择组织、切换图表维度
关联结果关联销售、成本核算、费用报销、应收管理和应付管理。

使用前提

  • 来源业务已经完成必要的提交、审核或执行,未确认记录是否参与统计由报表口径决定。
  • 当前用户具有相应组织和业务范围的数据权限。
  • 切换时间、组织或统计口径后,应以页面显示的更新时间和来源范围解释指标。

查看与下钻流程

  1. 1
    选择核算期间

    进入【首页总览 → 经营分析】,先选择本次分析所需的组织、期间或业务范围,再执行【选择核算期间】。

  2. 2
    选择组织

    选择组织;切换条件后同步观察汇总值、趋势和明细范围是否发生变化。

  3. 3
    切换图表维度

    切换图表维度;切换条件后同步观察汇总值、趋势和明细范围是否发生变化。

  4. 4
    查看指标来源

    查看指标来源,根据异常指标打开来源记录,并进入对应业务模块继续核查。

指标口径与下钻

关联销售、成本核算、费用报销、应收管理和应付管理。汇总页面用于识别需要继续核查的范围,不替代来源模块的业务确认。点击异常指标后,应回到对应单据、批次、设备或责任岗位查看形成原因。

数据看板

会议和现场应该关注哪些信号

  • 看板方案与显示区域之间是否出现需要继续核查的偏差。
  • 异常主要集中在哪个组织、产品、客户、供应商、设备或业务期间。
  • 当前结果能否下钻到指标组件、刷新周期、数据范围,并进入对应业务模块处理。

从指标发现到业务处理

将已授权的生产、质量、设备、库存和交付指标组合为大屏视图,支持按使用场景切换展示内容。指标是否可见由角色权限与组织数据范围共同决定。当汇总值出现偏差时,可沿组织、单据、产品或时间维度继续下钻;指标来源与各业务总览、分析报表保持一致。

功能说明

菜单入口首页总览 → 数据看板
管理对象看板方案、显示区域、指标组件
主要操作选择看板方案、切换组织范围、进入全屏展示
关联结果指标来源与各业务总览、分析报表保持一致。

使用前提

  • 来源业务已经完成必要的提交、审核或执行,未确认记录是否参与统计由报表口径决定。
  • 当前用户具有相应组织和业务范围的数据权限。
  • 切换时间、组织或统计口径后,应以页面显示的更新时间和来源范围解释指标。

查看与下钻流程

  1. 1
    选择看板方案

    进入【首页总览 → 数据看板】,先选择本次分析所需的组织、期间或业务范围,再执行【选择看板方案】。

  2. 2
    切换组织范围

    切换组织范围;切换条件后同步观察汇总值、趋势和明细范围是否发生变化。

  3. 3
    进入全屏展示

    进入全屏展示;切换条件后同步观察汇总值、趋势和明细范围是否发生变化。

  4. 4
    查看指标说明

    查看指标说明,根据异常指标打开来源记录,并进入对应业务模块继续核查。

指标口径与下钻

指标来源与各业务总览、分析报表保持一致。汇总页面用于识别需要继续核查的范围,不替代来源模块的业务确认。点击异常指标后,应回到对应单据、批次、设备或责任岗位查看形成原因。

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